388.3亿元身家ღ✿★，最新公布的“大陆闽商百强榜”ღ✿★，许连捷再次蝉联闽商首富ღ✿★。“我好像没那么多钱ღ✿★！”在昨日第四届闽商论坛上ღ✿★，许连捷一开口就为自己的财富辩解ღ✿★，但随后马上解释“有多少财富不是最重要的ღ✿★，最重要的是为社会多做一点贡献”ღ✿★。

　　教闽商如何突围ღ✿★，谈自己的创新经ღ✿★，这位“教父”级闽商有很多话迫不及待地想对同行说ღ✿★，但外界更关注的是ღ✿★，他为何不把儿子选为“接班人”ღ✿★、60岁了为何心态还那么年轻ღ✿★。

　　“对民营企业来说ღ✿★，创新转型已刻不容缓ღ✿★。不创新就死路一条ღ✿★。”许连捷说ღ✿★，但转型创新最担心的是喊口号ღ✿★，这不是口号ღ✿★，更应该是实际行动ღ✿★。

　　前段时间ღ✿★，发生了一件让许连捷哭笑不得的事ღ✿★，市场上出现了山寨版的恒安“安爾樂”明天日全食ღ✿★，叫“安雨樂”ღ✿★，其外包装也像极了恒安的产品ღ✿★。

　　“严格来说ღ✿★，这种山寨也是一种创新ღ✿★。”许连捷觉得ღ✿★，中国人从来不缺创新的智慧ღ✿★，只不过有时将创新用错地方ღ✿★，将创新的经念“歪”了ღ✿★。他说ღ✿★，在转型创新的过程中ღ✿★，一定不要唯利是图ღ✿★。

　　在许连捷看来ღ✿★，创新不是“创可贴”ღ✿★，不会“一创就灵”“每一次创新ღ✿★，都要问自己ღ✿★，究竟能为消费者带来怎样的价值”ღ✿★。“以前我做卫生巾ღ✿★。当时没多少人做这个ღ✿★，连我太太也不知道ღ✿★。女性用的都是月经带ღ✿★、草纸ღ✿★。很多人不理解我们ღ✿★，我们找不到女推销员ღ✿★，男推销员去推销ღ✿★，被骂无聊ღ✿★。卖食品的一开始不肯把卫生巾和食品放在一起ღ✿★，担心食品卖不掉ღ✿★。但我们坚持认为ღ✿★，卫生巾一定对女性有价值ღ✿★，可以给女性带来安全ღ✿★、舒适ღ✿★、便捷ღ✿★，是有价值的创新ღ✿★。因此ღ✿★，卫生巾的市场一定会越来越大ღ✿★，一定要比月经带的市场多出99倍ღ✿★。现在回头看大阳城ღ✿★，何止99倍ღ✿★。”许连捷说ღ✿★。

　　许连捷也曾有这烦恼ღ✿★，就在不久前ღ✿★，他正式对外确认ღ✿★，接班人将是自己的堂弟许水深ღ✿★。而从从卫生巾车间操作工做起的许水深ღ✿★，也是经过各种考核之后ღ✿★，才被大家一致认定ღ✿★，他是最适合恒安的ღ✿★。

　　“专业的事ღ✿★，交给专业的人ღ✿★。”许连捷直言ღ✿★，10年前就曾开始考虑接班人的事情ღ✿★，当时有好几个候选人ღ✿★，其中包括自己的儿子ღ✿★。

　　许连捷也曾希望让儿子接班ღ✿★，但儿子们兴趣不大ღ✿★。他有三个儿子ღ✿★，小儿子许清池2008年2月加入恒安集团大阳城ღ✿★，任恒安国际执行董事ღ✿★，并在集团中负责收购合并项目ღ✿★；另外两个儿子ღ✿★，曾经短暂地在恒安集团实习ღ✿★，但最后转到许连捷创建于1999年的家族企业连捷国际投资有限公司ღ✿★。

　　尽管儿子们最终没有接班ღ✿★，但许连捷直言明天日全食ღ✿★，儿子们很争气ღ✿★，让他很自豪ღ✿★。“我小学还没毕业ღ✿★，没文化ღ✿★，教不了他们ღ✿★。连他们的作业也没检查过一次ღ✿★。”许连捷仍谦虚地称自己“没文化”ღ✿★。但是ღ✿★，这个“没文化”的父亲却教育了三个出色的儿子ღ✿★。

　　孩子们有的学会计ღ✿★，有的学管理ღ✿★，有的学法律ღ✿★，都是他们自己的决定ღ✿★。许连捷说ღ✿★：“我不懂ღ✿★，二儿子有一天回来ღ✿★，跟我说ღ✿★，要选数学专业ღ✿★。我说ღ✿★，你怎么去学算术了ღ✿★。他跟我说ღ✿★，数学不只是算术ღ✿★，还可学推理ღ✿★。小儿子的专业ღ✿★，是大儿子ღ✿★、二儿子合计帮他选的ღ✿★。”

　　要说“言传”ღ✿★，许连捷称ღ✿★，自己反复向儿子们强调的ღ✿★，只有这样一段话ღ✿★：要有宽广的胸怀ღ✿★，要学会与人合作ღ✿★。即便是和他人合作ღ✿★，也不要太计较ღ✿★，一定要有别人获利51%ღ✿★，自己获利49%的心态ღ✿★，绝对不能贪小便宜ღ✿★。作为一个主事者ღ✿★，所有的人ღ✿★、所有的钱都掌控在你的手里ღ✿★。如果你有一次把51%的利益归于自己ღ✿★，那么你的威望便会大打折扣ღ✿★。要想服众ღ✿★，你得学会只占利益的49%ღ✿★。

　　许连捷说ღ✿★，自己对孩子们最大的影响ღ✿★，就是身教ღ✿★。“比如说ღ✿★，儿子有时也会被同学或朋友邀请去KTV等ღ✿★。我也从没告诉过他们不要去ღ✿★，但他们不会去ღ✿★，因为他们知道我不喜欢ღ✿★。”

　　导报记者眼前的闽商“首富”ღ✿★，虽然一次次自嘲没文化ღ✿★、“乡巴佬”ღ✿★，但这毫不影响他的“教父”级地位ღ✿★。

　　在闽商论坛上ღ✿★，他是受关注度最高的一位闽商ღ✿★，幽默ღ✿★、生动的演讲ღ✿★，更是迎来一次次掌声ღ✿★。昨日ღ✿★，他接受导报记者专访时直言ღ✿★，很享受半退休的生活ღ✿★。

　　导报记者ღ✿★：您虽已经60岁ღ✿★，但给外界的印象一直是精力充沛明天日全食ღ✿★，有没有什么健康的秘诀可以和大家分享？

　　许连捷ღ✿★：每天坚持游泳ღ✿★，每天游三四十分钟ღ✿★。再者ღ✿★，恒安集团现在的运转和效率ღ✿★，让我很放心ღ✿★，可以说我现在比较闲了ღ✿★，目前的状态是“名不退ღ✿★、实已退”ღ✿★，工作压力没那么大大阳城ღ✿★，不再大事小事一把抓ღ✿★。

　　许连捷ღ✿★：恒安10亿元的时候ღ✿★，我说5年内要实现50亿元ღ✿★，大家都说我疯了ღ✿★，那时50亿元是我的梦想ღ✿★。

　　恒安去年的业绩更是超过了180亿元ღ✿★，今年可以轻松过200亿元ღ✿★。如果要提梦想ღ✿★，就是创百年基业ღ✿★、千亿恒安ღ✿★。但其实这更像是我们的目标大阳城ღ✿★。

　　许连捷ღ✿★：我们闽商历来都敢拼明天日全食ღ✿★，能吃苦ღ✿★，不怕竞争ღ✿★。闽商的优势就是在很多危机中摸爬滚打婴童用品ღ✿★，ღ✿★，主动出击ღ✿★。

　　其实传统产业的空间还很大ღ✿★，中国有13亿人口ღ✿★，市场空间还非常大ღ✿★，我们能够创造出好的产品ღ✿★，能够改变人的生活方式的需求ღ✿★，就一定能够在新一轮的转型中脱颖而出ღ✿★。

　　闽商对自己要有信心ღ✿★。当然ღ✿★，也要挡得住诱惑申博体育首页ღ✿★，ღ✿★，时刻记得自己的主业是什么ღ✿★，持续不断地创新ღ✿★。传统制造业也具有很大优势ღ✿★，因为这是一份实业ღ✿★，做专ღ✿★、做精ღ✿★、做透了ღ✿★，大有可为大阳城ღ✿★。

　　许连捷ღ✿★：以前短缺经济ღ✿★，做什么都挣钱ღ✿★，如今到处都是产能过剩ღ✿★。现在靠什么挣钱ღ✿★，就是要靠细分市场ღ✿★，靠自己的特色挣钱ღ✿★。如果企业家认识不到这点ღ✿★，以为等经济好转形势就会好转ღ✿★，那就大错特错ღ✿★，因为你可能等不到那一天ღ✿★，企业就死亡了ღ✿★。

　　许连捷ღ✿★，1953年6月生ღ✿★，福建晋江人ღ✿★，现任中国民间商会副会长ღ✿★，泉州市工商联主席ღ✿★，恒安国际集团有限公司董事局副主席ღ✿★、CEOღ✿★。 第九届ღ✿★、十届ღ✿★、十一届全国政协委员ღ✿★，第十届全国工商联副主席ღ✿★，福建省工商联副主席ღ✿★。

　　今年60岁的许连捷ღ✿★，鬓角已生出不少白发ღ✿★。不过ღ✿★，他精神抖擞ღ✿★，出席第四届闽商论坛时妙语连珠ღ✿★，从“调侃”自己的财富到回溯创业经历ღ✿★，再到教育子女等方面ღ✿★，无话不说ღ✿★。

　　人气甚高的许连捷ღ✿★，在演讲结束时被记者包围ღ✿★，不肯放他“回去”ღ✿★。他只好无奈笑对记者说ღ✿★：“不要对我这么好ღ✿★，我要去抽根烟ღ✿★。”这位颇为低调的企业家ღ✿★，昨天接受了本报记者采访ღ✿★。

　　在去年与今年发布的“闽商百强榜”上sunbet官方网站ღ✿★，ღ✿★，许连捷连续蝉联了两届大陆榜“首富”ღ✿★。在今年发布的“闽商百强榜”上ღ✿★，他的身家高达388.3亿人民币ღ✿★。许连捷对此很谦虚ღ✿★。“我好像没那么有钱ღ✿★！”

　　他觉得ღ✿★，身体健康ღ✿★，也是一笔巨大的财富ღ✿★。谈到平时的休闲ღ✿★，他说ღ✿★：“我现在天天游泳ღ✿★，每天游30分钟到40分钟ღ✿★，风雨无阻ღ✿★。再者ღ✿★，当前企业的经营压力不是很重ღ✿★，所以ღ✿★，我就有时间去安排我的健身ღ✿★、训练等ღ✿★，现在比较重视的ღ✿★，是身体的健康与锻炼ღ✿★。”

　　许连捷谈到创业之初遭遇的困局时说ღ✿★：“我年轻时ღ✿★，原本是做服装和拉链的ღ✿★，后来才转做卫生巾ღ✿★。在当时ღ✿★，别说是男生大阳城ღ✿★，就连我太太ღ✿★，那时她还不到30岁ღ✿★，都没见过卫生巾ღ✿★，那时女性用的多是月经带ღ✿★。你能说当时卫生巾的市场有多大吗？可以说几乎没有ღ✿★。”

　　许连捷就在市场的空白期进入ღ✿★，但后来遇到的“尴尬”事不断ღ✿★。“那时候ღ✿★，我们连女性业务推销员都招不到ღ✿★，都让男的去推销ღ✿★，人家都认为我们无聊ღ✿★。我们还到超市找人代销ღ✿★，可人家根本不愿意ღ✿★，有的超市卖食品的人觉得ღ✿★，把卫生巾和食品放在一起ღ✿★，食品就会卖不掉ღ✿★，当时的观念就是这样的ღ✿★。”

　　不过ღ✿★，许连捷没有因此放弃ღ✿★。相反ღ✿★，他看到了这个无比庞大的市场的前景ღ✿★。“接下来ღ✿★，我们就不断去引导消费者观点ღ✿★，去开拓和创造市场ღ✿★，最终取得了成功ღ✿★。”

　　“为什么企业同质化这么严重？就是有浮躁心理和唯利是图在作祟ღ✿★，看到谁的东西好卖ღ✿★，就赶快去做ღ✿★。这也进一步导致产生了食品危机ღ✿★、信任危机等ღ✿★，消费者对我们不信任ღ✿★。”许连捷说ღ✿★，当前ღ✿★，如何做出负责任的产品提供给我们的消费者ღ✿★，这是众多企业家共同的责任ღ✿★。

　　“现在很多行业的确面临产能过剩的问题ღ✿★，但只要我们的产品是好的ღ✿★，你的成本又是最低的ღ✿★，毛利空间是最大的大阳城ღ✿★，你怕什么？承受不了的是你的对手明天日全食ღ✿★。”许连捷说ღ✿★，只有以企业家的责任感ღ✿★，为客户和社会创造出更好的价值ღ✿★，才能够研发出能够创造新市场的产品ღ✿★，消费者才会愿意买单ღ✿★。“比如苹果ღ✿★，苹果手机淘汰了诺基亚ღ✿★，正是因为他们为客户创造了更好的价值ღ✿★。”

　　许连捷说ღ✿★，福建的民营企业大部分还是以制造为主ღ✿★，都是实体经济ღ✿★，拥有雄厚的产业基础ღ✿★，更能够经受得住冲击的考验ღ✿★，只要我们愿意去改变ღ✿★，其实传统产业的空间还很大ღ✿★。

　　许连捷年届六旬ღ✿★，早几年就在考虑退休事宜ღ✿★。而被问及最多的ღ✿★，就是所有家族企业都很关心的问题ღ✿★：儿子是否接班？不过ღ✿★，许连捷说ღ✿★，他的三个儿子都没接班ღ✿★，但他觉得ღ✿★，“那很正常ღ✿★，因为专业人士做专业事”ღ✿★。

　　许连捷的三个儿子许清流ღ✿★、许清水和许清池ღ✿★，都是英国的“海归”ღ✿★，但对父亲辛苦从事的制造业都不感兴趣大阳城ღ✿★，而许连捷说ღ✿★，他也不能强迫他们ღ✿★。

　　当被记者问及ღ✿★，三个小孩如此优秀ღ✿★，是否能“传授”育子经验时ღ✿★，许连捷告诉记者ღ✿★，在儿子学习方面ღ✿★，他几乎没有教授过他们什么东西明天日全食ღ✿★。三个儿子能成长到现在这个样子ღ✿★，完全是靠他们自己努力ღ✿★。

　　许连捷最后颇为感慨地说ღ✿★，“对于小孩的教育ღ✿★，我没有尽到做父亲的责任”ღ✿★。（记者 易福进 骆余民/文 陈巧思/图 记者 叶子申）